Пожалуйста или Регистрация для создания записей и тем.

Проблемы с комплектующими из-за нестабильных поставщиков

Столкнулись с перебоями в поставках комплектующих. Поставщик периодически переносит сроки, из-за чего сбивается вся цепочка. Думаем внедрять двойное резервирование, но это увеличит складские остатки. Какие ещё решения есть, чтобы не раздувать склад?

Двойное резервирование не всегда ведёт к росту остатков, если правильно распределить объёмы между поставщиками. Можно внедрить модель, где основной партнёр закрывает 70–80% потребности, а резервный — остальное. Так снижается зависимость и не требуется держать дополнительные складские запасы. Плюс рассмотрите контракт с фиксированными окнами поставок — дисциплинирует партнёра и даёт вам предсказуемость.